中国灯具灯饰网 - 灯具灯饰专业市场与灯具灯饰行业人脉服务平台
灯具首页 | 企业 | 产品 | 供应 | 求购 | 资讯 | 会展 | 人脉 | 行业吧 | 节能灯具 | LED照明 | 亮化工程 | 生意场 | 生意社

公司介绍  
广东欧普照明有限公司成立于1996年8月,是一个创新型快速发展的公司,一贯重视科学研究、技术开发及人才培养。欧普照明的产品涵盖家居,商照,电工,光源等领域,是集研发、生产和销售于一体的综合性照明企业。目前有28个办事处和遍布全国1300多家专卖店,5000多家销售网点,产品远销世界十几个国家和地区。
欧普照明的产品涵盖家居照明、工程照明及电工产品等领域,家居照明产品有吸顶灯、节射灯、筒灯、天花射灯、壁灯、餐厅灯、感应灯、镜前灯、护眼台灯、T5支架、浴霸;商业照明产品有:光源、电器部分、天花灯、低压射灯、大功率射灯、格栅射灯、筒灯、灯盘、支架、金卤灯等产品,为家居照明、商业照明、电工产品的系统集成商。 
欧普照明已成为照明业内公认的名牌,2002年荣获“广东省著名商标”和“广东省名牌产品”,同年荣获“国家免检产品”;2004年入选中国500最具价值品牌;还获得了国家3C认证、节能认证等国家权威认证,同时获得欧盟CE、德国莱茵实验室ISO9001等国际权威认证,公司还拥有先进的检测设备,严格的质量控制和检测,为海内外消费者提供优质的照明产品.
2004年,在迪拜成立首家海外分公司,参与国际化竞争,为谋求全球化经营奠定了基础。

欧普历程
入行期
1996年至1998年为“入行期”。在此期间,确定了“品质优先”的经营原则。
创立品牌期
1999年至2000年为“企业定位期”。这期间创立了欧普品牌,确立“品牌经营”原则。
2001年至2004年为“打造企业规模基础期”。这期间通过对营销网络的深化管理和整合,通过强化内部管理和对供应链管理,提升整体经营能力,打下进一步扩张企业规模的良好基础。

导语:
国内家居照明代表企业欧普照明近期人事变动频繁。自2009年欧普照明将营销总部从中山古镇迁往上海之后天龙八部,欧普照明便开始经历了一轮频繁的中高层人事变动。头顶着“CCTV2007年度最佳雇主”光环的欧普照明,出现中高层频繁离职现象让人觉得有些“失常”。照明人力资源制度与管理成为行业关注的热点话题。

欧普照明中高层离职门

  2010年,从欧普照明离职的中高层包括副总裁薛佳玲、海外业务部副总裁王海威、管理中心副总裁翟皖蓉、产品市场总监陈昕、LED企划总监朱祖欢等。其中市场总监一职更是经历频繁变动,自原市场总监朱祖欢调任后,先后有多位替代者,但均时间不长。最近的一位市场总监是来自摩恩卫浴的徐挺,但在欧普任职三个月左右即离开。                [详细]

究竟是什么原因导致了欧普“离职门”?

  保持一定的员工流动率本是企业保持活力的正常选择网络超女,然而头顶着“CCTV2007年度最佳雇主”光环的欧普照明,近期出现的中高层频繁离职现象则有些“失常”。据了解,今年欧普照明共有三位副总裁离职,分别是副总裁薛佳玲、海外业务部副总裁王海威、管理中心副总裁翟皖蓉,除此之外,总监级别的中层人员离职的更是多不胜数。

  据记者得到的最新消息,2009年离职的原欧普照明市场总监,后转职为LED企划总监的朱祖欢近期回归欧普,但于近日再次离开。三位副总裁及多位中层的离职goodfeel,似乎正预示在欧普照明内部在进行一场艰难的变革。

  制度偏移 空降人才稀释企业凝聚力

  欧普前员工武某则告诉记者,员工缺乏归属感与升职空间太小导致了欧普的高离职率。武某告诉记者焦点装修家居网,欧普用人喜欢“空降”的方式,直接高薪引用外部人才,而导致内部人才缺乏足够的上升机会,降低了员工的归属感,并因为薪酬问题产生矛盾。武某曾在欧普照明工作多年,于今年早些时候离开欧普。       [详细]

  转型阵痛 传统家居照明遭遇发展瓶颈

  在国内照明行业,欧普照明是家居照明领域的领先品牌,经过十多年发展,已经具备较高品牌知名度。据资深业内人士判断,目前欧普年产值已经达到三十亿左右,在国内照明企业中处于领先水平。一直关注欧普照明“离职门”事件的业内人士熊惟亮对搜狐家居记者分析:欧普照明面临转型校友录,传统家居照明的已经到达发展巅峰,而欧普过度依赖传统家居照明产品,于是在低速发展时期让企业庞大的系统内部压力巨大,从一定程度上导致了中高层的频繁离职。                                            [详细]

从欧普"离职门"看照明业用人环境

  自欧普照明爆出“离职门”事件以来,照明人力资源制度与管理成为行业关注的热点话题。照明行业目前正处于快速发展阶段,对人才的需求量大,然而作为关注度低的制造行业,照明行业人才缺口、人才高流动率一直是困扰行业企业的难题。 随着近年来行业的高速发展,照明企业对人才需求更加强烈。然而,企业如何引进高质量人才?如何通过有效的人力资源制度保证人才的稳定性?

  澳克士照明人力资源总监 刘永泉

  欧普这个“离职门”事件我是比较早知道的,这个事情出来以后,我觉得对这个行业有好的方面也有不好的方面。我说说不好的方面chinaren,我们知道家电行业是比较成熟的,那么一些家电行业的人才想进入照明行业会先进入欧普这块“试验田”。                                     [详细]

  华邦灯饰营销总监 熊惟亮

  一个企业的中高层频繁离职,可能预示了整个公司陷入了发展瓶颈。蒙牛的牛根生说过:小发展小问题,中发展中问题,大发展没有问题。欧普从创办到06年左右是高速发展的时候,高速的增长可以保证留住人才,一旦当这个企业中速发展的时候,问题就来了。近两年欧普的增长比较低,就开始出现很多的瓶颈,没有办法突破。   [详细]

  鸿宝电业销售总监 张金华

  任何公司的问题都是人的问题。欧普的“离职门”有好有坏。照明行业正在经历一场革命,处在一个更新换代的时代,不管从企业内部还是从行业都在转型。                            [详细]